中国工厂的车间正在迅速现代化。这一切，都是劳动力结构调整的必然结果。在比亚迪的工厂里，原来需要3个人的焊锡工作岗位，用上一台自动化焊锡机之后，只需要1个人即可，如果是双班倒的话，一台机器人就可节约6个人。如果1个人按年薪4万元计算，6个人一年要24万元，而购买一台这样的机器人只需7万元。
关键是，随着劳动力年龄结构的变化，新参加工作的年青一代越来越不愿意从事搬运等简单枯燥工作，这些工作刚好可以交给机器人来做。
在比亚迪，富士康等公司车间，自动化设备已开始被很大程度的使用。企业家们也越来越感知到采纳新技术的迫切性。
10年前许多公司能赚钱，现在看来是因为占地早，劳动力便宜，但现在这种模式已发展不下去。富士康刚来到中国时，也不愿意采购先进设备，因为雇佣人力更为便宜，但现在富士康提出来要大量采购机器人，提高自动化水平。
多数企业在制定经营策略时，都是紧跟当前实际情况。当中国劳动力价格便宜，土地价格便宜，能源价格便宜时，企业家只要充分利用这些要素，就可以在国际上形成竟争优势。如果使用先进机械的成本更高，企业家当然没有动力。如今劳动力越来越贵，靠大量使用廉价劳动力已经没有优势，企业家自然争相添置新设备，并不得不走上技术创新之路。
